就怕坑里呆着太舒服，最后不愿意出来了。
在一个行业发展初期的时候，可能是跑马圈地任何垂直行业都做，可能有一些流量的红利。
但是，幸福感并一定就能提升工作效率。
02 天时、地利、人和，小米创业之初这三条全占了。
直到目前，所有的分时租赁平台里能够做到这两点的，依旧寥寥无几。滴滴现在大概300亿美元，能否维持很难说，小米曾经到过400多亿，现在有人说是40亿(或许言过其实)。
三、投资人关注的四种能力 当然有这么多新媒体，如果想获得机构的投资，投资人会关注什么? 第一，最关键的地方，就是持续创造优质内容的能力。创业者需要通过自己的能力解决问题，而不是完全都靠资本。
用“风口”来揭示自己的成功，就和很多人祝贺我《最强大脑》国际赛赢了之后我回复说“运气好”是一样的。每进入一座城市前，我们进行周全的调查，对症下药;投放车辆后，我们展开精细化运营。
在确定了三条路和有一个人游走的前提下，无论是3V3还是4V4，都会显得人数过少而缺少变化，因为在一条对线路上，如果是1V2，那么这个人完全不能够发育，而如果是2V3，那么这两个人是能够比较好的存活的。而进入VIP之后享受的特权如图所示，从认证站点到VIP1，再到未开放的VIP2、VIP3，可谓层级分明，权益也是随层级倍增倍差的。目前在寻找新工作的30岁以上创业公司创始人，更多偏向去一家成熟大企业稳定下来。
菜品丰富度不足 雕爷牛腩只有四道主菜，消费者到店用餐不出一个礼拜便可吃个遍，随着近年来消费升级和生活品质的提高，大多数消费者开始求新求变，然而消费者在吃遍所有菜品以后很难有再去吃的动力。
同时，HTC的竞争对手也是很强大，三星的技术实力异常强大，谷歌以技术研发见长，索尼的游戏内容独一无二，Oculus背后有Facebook的海量资源。
互联网思维一触及线下就不管用，从物流之战开始，阿里收购苏宁、银泰、百联，京东收购永辉，庄辰超把去哪儿丢给百度去做了便利店。
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